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Friday, January 8

  1. page Inicio edited ... Proyectos: En el menú lateral se encuentran enumerados los proyectos que se han realizando a …
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    Proyectos:
    En el menú lateral se encuentran enumerados los proyectos que se han realizando a lo largo de los cursos en este centro. Los proyectos no son públicos, sólo son accesibles por los alumnos integrantes de cada grupo.
    Durante la realización de los proyectos este wiki está en permanente construcción.o0o
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    2:16 am
  2. page space.menu edited ... Tablón de anuncios Calendario Post-TIC IES Luis de Morales
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    Tablón de anuncios
    Calendario
    Post-TIC
    IES Luis de Morales
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    2:15 am

Wednesday, December 23

  1. page space.menu edited ... Post-TIC IES Luis de Morales {cuaderno-n-267-x-90.jpg}
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    Post-TIC
    IES Luis de Morales
    {cuaderno-n-267-x-90.jpg}
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    8:51 am
  2. page Inicio edited ... la Luz (Cáceres).Profesor Juan Pablo Medina de la Cruz (Cáceres). "Me lo contaron …

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    la Luz (Cáceres).Profesor Juan Pablo Medina de la Cruz(Cáceres).
    "Me lo contaron y lo olvidé. Lo ví y lo entendí.Lo hice y lo aprendí."- Confucio -
    Este módulo tiene una duración de 195 horas y contiene en su programa una parte práctica consistente en la creación de una empresa. La herramienta elegida para elaborar la documentación que conlleva el proceso de creación de la empresa es un wiki, apoyado por el uso de herramientas Web 2.0, muchas de ellas las puedes encontrar en la página de Recursos de este wiki, entre ellas Box.net, Wordpress.com, weebly.com, masopciones.com, Ecwid.com, etc, además de webs de organismos e instituciones oficiales y enlaces a páginas para aclarar, atualizar y ampliar contenidos.
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    8:50 am

Monday, November 9

  1. page contenido edited ... .- Análisis de la Demanda. .- Análisis de la Competencia. .- Acciones de Responsabilidad So…
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    .- Análisis de la Demanda.
    .- Análisis de la Competencia.
    .- Acciones de Responsabilidad Social Corporativa.
    6. Marketing y Comercialización.
    .- Establecimiento de Precios.
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    5:19 am

Friday, January 2

  1. page contenido edited ... • Aplicaciones de gestión: puesta en marca simulada. PLAN DE EMPRESA Y PLAN ECONÓMICO Y FINAN…
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    • Aplicaciones de gestión: puesta en marca simulada.
    PLAN DE EMPRESA Y PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO
    Introducción.
    Análisis
    1. Introducción.
    2. Análisis
    de la Idea.
    Equipo

    3. Equipo
    Emprendedor.
    Descripción

    4. Descripción
    de la
    ...
    y Servicios.
    Características
    Definición

    .- Características
    .- Definición
    de las
    ...
    o servicio
    Normas

    .- Normas
    reguladoras
    Aspectos

    .- Aspectos
    diferenciales / Ventajas competitivas
    Cobertura

    .- Cobertura
    de necesidades que satisface
    Propiedad

    .- Propiedad
    Industrial y
    ...
    de Marca
    Análisis

    5. Análisis
    de Mercado.
    Características,

    .- Características,
    tamaño y
    ...
    del mercado.
    Análisis

    .- Análisis
    del Entorno.
    Análisis

    .- Análisis
    de la Demanda.
    Análisis

    .- Análisis
    de la Competencia.
    Marketing

    6. Marketing
    y Comercialización.
    Establecimiento

    .- Establecimiento
    de Precios.
    Canales

    .- Canales
    de Distribución.
    Comunicación

    .- Comunicación
    y Promoción.
    Recursos

    7. Recursos
    Técnicos.
    Infraestructuras

    .- Infraestructuras
    e Instalaciones.
    Equipos

    .- Equipos
    necesarios para
    ...
    de servicios.
    Descripción

    .- Descripción
    detallada del
    ...
    del servicio.
    Recursos

    8. Recursos
    Humanos.
    Estructura

    .- Estructura
    organizativa de la empresa.
    Descripción

    .- Descripción
    de los
    ...
    de trabajo.
    Gestión

    .- Gestión
    de los recursos humanos.
    Forma

    9. Forma
    Jurídica.
    Análisis

    10. Análisis
    DAFO.
    Plan

    11. Plan
    de Acción.
    Trámites

    .- Trámites
    para la
    ...
    en marcha.
    Planificación

    .- Planificación
    de la
    ...
    en marcha.
    Resumen

    12. Resumen
    Ejecutivo.
    Plan

    .- Nombre del proyecto, fecha prevista de inicio, tipo de sociedad, localización.
    .- Breve resumen del proyecto, descripción de la idea, sus características,
    .- Presentación del equipo promotor, enumerando los éxitos conseguidos en su andadura empresarial.
    .- El mercado, la competencia y factores de éxito.
    .- Recursos necesarios para iniciar la actividad (técnicos y humanos).
    .- Necesidades de financiación, recursos que aporta, resultados esperados, etc.
    .- Conclusiones generales del proyecto.
    13. Plan
    Económico Financiero.
    Inversión

    .- Inversión
    Inicial.
    Pago

    .- Pago
    de Inversiones.
    Necesidades

    .- Necesidades
    de Financiación.
    Ingresos

    .- Ingresos
    por Ventas Anuales.
    Costes

    .- Costes
    de Producción Anuales.
    Compras

    .- Compras
    y Gastos Generales.
    Gastos

    .- Gastos
    de Personal.
    Amortización

    .- Amortización
    Contable.
    Liquidación

    .- Liquidación
    de IVA.
    Flujo

    .- Flujo
    de Caja.
    Póliza

    .- Póliza
    de Crédito.
    Cuenta

    .- Cuenta
    de Resultados Mensual.
    Balance.
    Ratios.
    Cuenta

    .- Balance.
    .- Ratios.
    .- Cuenta
    de Resultados Proyectada.

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    9:49 am
  2. page contenido edited ... • Procesadores de texto: elaboración del proyecto. • Aplicaciones de gestión: puesta en marca…
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    • Procesadores de texto: elaboración del proyecto.
    • Aplicaciones de gestión: puesta en marca simulada.
    ÍNDICE DEL PLANPLAN DE EMPRESA
    1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
    1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES
    1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
    1.3. ORIGEN DE LA IDEA
    1.4. PROMOTORES
    1.5. RESUMEN DEL PROYECTO
    ¿Cuánto dinero necesitas para iniciar la actividad?
    ¿Cuánto dinero pones tú y cuánto tienes que pedir prestado?
    ¿Cuántas personas son necesarias para llevar el negocio?
    ¿Dónde es mejor situarlo?
    ¿Es un negocio rentable?
    ¿Qué forma jurídica puedes adoptar, autónomo o sociedad?
    Canvas Business Model.
    2. EL PRODUCTO O SERVICIO
    2.1. DEFINICIÓN DE LAS CARÁCTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO
    2.2. NORMAS REGULADORAS
    2.3. CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD (Actividad y sector. Epígrafes CNAE/IAE)
    3. EL MERCADO
    3.1. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
    3.2. ANÁLISIS DE LOS CLIENTES
    3.3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
    3.4. LOS PROVEEDORES
    4. PLAN DE MARKETING
    4.1. PLAN DE PRODUCTOS O SERVICIOS
    4.2. PLAN DE PRECIOS
    4.3. PLAN DE COMUNICACIÓN
    4.4. ANÁLISIS DAFO
    5. PRODUCCIÓN
    Y MEDIOS TÉCNICOS
    5.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
    5.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
    5.3. APLICACIÓN DE PROCESOS DE CONTROL
    6. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
    6.1. POLÍTICA SALARIAL
    6.2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    7.
    PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO
    7.1. Plan

    Introducción.
    Análisis
    de Inversión
    Activo Fijo
    Activo Circulante
    7.2. Plan
    la Idea.
    Equipo Emprendedor.
    Descripción
    de Financiación
    Recursos Propios
    Recursos Ajenos
    7.3. Cuenta
    la Actividad. Productos y Servicios.
    Características
    Definición
    de Pérdidaslas características del producto o servicio
    Normas reguladoras
    Aspectos diferenciales / Ventajas competitivas
    Cobertura de necesidades que satisface
    Propiedad Industrial
    y Ganancias
    Ingresos, gastos
    Registro de Marca
    Análisis de Mercado.
    Características, tamaño
    y beneficios (12 meses)
    7.4. Plan
    evolución del mercado.
    Análisis del Entorno.
    Análisis
    de Tesorería
    Entradas, salidas, saldo (12 meses)
    7.5 Proyección a 3 ó 5 años.
    Previsión
    la Demanda.
    Análisis
    de Balance
    Cuenta
    la Competencia.
    Marketing y Comercialización.
    Establecimiento
    de PérdidasPrecios.
    Canales de Distribución.
    Comunicación
    y Ganancias
    7.6 Ratios.
    Punto muerto.
    VAN
    Promoción.
    Recursos Técnicos.
    Infraestructuras e Instalaciones.
    Equipos necesarios para la fabricación de los productos
    y TIR.
    Gráficos.
    8. PLANIFICACIÓN DE LA PUESTA EN MARCHA
    8.1. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
    8.2. PLANIFICACIÓN DE LA PUESTA EN MARCHA
    8.3. TRÁMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
    prestación de servicios.
    Descripción detallada del proceso productivo o prestación del servicio.
    Recursos Humanos.
    Estructura organizativa de la empresa.
    Descripción de los puestos de trabajo.
    Gestión de los recursos humanos.
    Forma Jurídica.
    Análisis DAFO.
    Plan de Acción.
    Trámites para la puesta en marcha.
    Planificación de la puesta en marcha.
    Resumen Ejecutivo.
    Plan Económico Financiero.
    Inversión Inicial.
    Pago de Inversiones.
    Necesidades de Financiación.
    Ingresos por Ventas Anuales.
    Costes de Producción Anuales.
    Compras y Gastos Generales.
    Gastos de Personal.
    Amortización Contable.
    Liquidación de IVA.
    Flujo de Caja.
    Póliza de Crédito.
    Cuenta de Resultados Mensual.
    Balance.
    Ratios.
    Cuenta de Resultados Proyectada.

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    9:29 am

Tuesday, December 30

  1. page Normas edited ... - Realiza un RESUMEN EJECUTIVO con los Datos básicos del proyecto en una extensión aproximada …
    ...
    - Realiza un RESUMEN EJECUTIVO con los Datos básicos del proyecto en una extensión aproximada de un folio por ambas caras, con el siguiente contenido:
    (Se realizará una vez redactado el Plan de Empresa).
    ...
    Nombre del proyectoproyecto, fecha prevista de inicio, tipo de sociedad, localización.
    Se debe
    ...
    Plan de Empresa.
    2.- Localización.
    Empresa, la fecha en que se iniciará la actividad la empresa y el tipo de sociedad de la empresa elegida por los promotores indicando las razones de esta elección.
    Se debe indicar la ubicación geográfica (provincia, municipio, calle,... donde estará la empresa.
    3.- Fecha2.- Breve resumen del proyecto, descripción de inicio
    Se debe indicar
    la fecha enidea, sus características, necesidades que se iniciará la actividad la empresa.
    4.- Tipo de sociedad
    Se debe indicar el tipo de sociedad de la empresa elegida por los promotores
    cubre y las razones.
    5.- Explicación breve de la actividad a desarrollar
    valores diferenciales.
    Este punto debe recoger de una forma simplificada la naturaleza del negocio, las características del proyecto, el sector de actividad en el que se encuadra el producto o servicio, sus ventajas competitivas y la base sobre la que se apoyan las afirmaciones contenidas en el Plan de Empresa.
    6. Equipo3.- Presentación del equipo promotor, enumerando los éxitos conseguidos en su andadura empresarial.
    Se debe realizar una pequeña descripción de aquella parte de la formación o experiencia de los integrantes que favorece que el proyecto va a llegar a buen puerto. Si la empresa va a contratar mano de obra cuantificar el número de trabajadores que tiene la empresa.
    7.- Cuantificación, en líneas generales,4.- El mercado, la competencia y factores de éxito.
    5.- Recursos necesarios para iniciar
    la inversión necesariaactividad (técnicos y su financiación.humanos).
    6.- Necesidades de financiación, recursos que aporta, resultados esperados, etc.

    En este apartado se debe recoger, de forma resumida, la inversión que se tiene previsto acometer, así como la forma de financiación prevista para las inversiones descritas.
    8.- Cuantificación,También se debe recoger en líneas generales, de los gastos, ingresos y resultados.
    En
    este apartado se debe recoger,apartado, de forma
    ...
    de beneficio.
    7.- Conclusiones generales del proyecto.

    Plazos:
    En el calendario de eventos se indican las fechas de presentación y exposición de los trabajos.
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    9:06 am

Monday, November 24

  1. msg Proyecto 3 Eugenia-Virginia message posted Proyecto 3 Eugenia-Virginia 1/ El índice está incompleto. 2/ Su sede estará en Cáceres. ¿Dónde? 3/ OBJETIVOS DEL PROYECTO >…
    Proyecto 3 Eugenia-Virginia
    1/ El índice está incompleto.
    2/ Su sede estará en Cáceres. ¿Dónde?
    3/ OBJETIVOS DEL PROYECTO >> vuestros objetivos a la hora de crear esta empresa.
    4/ ORIGEN DE LA IDEA. >> la crisis, el paro, la escasez de recursos, la disponibilidad forzosa de mas tiempo libre, la necesitad de economizar.
    5/ NORMAS REGULADORAS >> Faltan los enlaces, yo quiero ver las normas. Cuidado con el Copia y Pega.
    ¿Ley de Aguas?
    6/ CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD (Actividad y sector. Epígrafes). La clasificación se refiere tanto al IAE como al CNAE.

    ENLACES
    Servicios y Tarifas >> http://www.bricoautomalaga.com/tarifas/index.html
    11:45 am
  2. msg Proyecto 2 Andrés-Carmen-M.José message posted Proyecto 2 Andrés-Carmen-M.José 1/ No tengo muy claro a que se dedica la empresa Gimnasio, centro de entrenamiento, entrenador pers…
    Proyecto 2 Andrés-Carmen-M.José
    1/ No tengo muy claro a que se dedica la empresa Gimnasio, centro de entrenamiento, entrenador personal, actividades deportivas en colegios, actividades extraescolares, deportes
    2/ DEFINICIÓN DE LAS CARÁCTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO >> hay que detallar cada producto o servicio y explicarlo en términos generales.
    3/ CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD (Actividad y sector. Epígrafes). ¿Todos los epígrafes?. La clasificación se refiere tanto al IAE como al CNAE.
    4/ Descricion del mercado >> cuanta gente está interesada en el deporte, en los bailes, en la práctica de deportes de niños de primaria, cuanta gente le gusta el baile de salón, etc, tiempo que le dedican, gasto que dedican, frecuencia, número de gimnasios en Cáceres, de instalaciones deportivas, de clubs, etc
    5/ las tablas no sirven para nada lo importante son los datos de ellas y el análisis que hacéis.

    Faltan cosas...
    11:28 am

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